根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，中船集團(tuán)甲板機(jī)械工作組于12月19日在中船武漢船機(jī)組織召開小組內(nèi)框架協(xié)議物資采購談判會(huì)。 本次框架采購工作以“量價(jià)掛鉤、采購量向優(yōu)勢供應(yīng)商集中”為核心推進(jìn)思路，通過框架協(xié)議采購模式，著力縮短供應(yīng)鏈條、聚合采購規(guī)模、降低綜合成本。通過集中整合中船集團(tuán)成員單位有關(guān)甲板機(jī)械配套的采購需求，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，形成規(guī)模優(yōu)勢，從而推動(dòng)各單位實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。 談判工作組由集團(tuán)公司相關(guān)二級管理單位選派的多名談判專家組成，集團(tuán)公司供應(yīng)鏈管理中心參加會(huì)議并指導(dǎo)談判工作。本次談判采取“一對一”單獨(dú)洽談的方式，確保每
近日，中船武漢船機(jī)公司為用戶量身打造的WDJ140HP型噴推第20船套設(shè)備順利通過CCS船檢。至此，公司2025年噴推產(chǎn)品單型號(hào)產(chǎn)量突破百臺(tái)大關(guān)。 2025年，隨著噴推產(chǎn)品市場需求上漲，公司訂單穩(wěn)步增長。為保證產(chǎn)品按期交付，公司主承制部門輔機(jī)制造部主動(dòng)作為，積極調(diào)動(dòng)各方資源，實(shí)時(shí)控制進(jìn)度，全力推進(jìn)生產(chǎn)有序開展。生產(chǎn)過程中，用精益管理思維梳理全流程，識(shí)別關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，攻克生產(chǎn)瓶頸，生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高，船檢、會(huì)檢一次通過，合同履約率達(dá)100%，產(chǎn)品保質(zhì)按期完成。 噴水推進(jìn)裝置產(chǎn)品批量訂單的順利交付，充分驗(yàn)證了公司噴推產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝體系和批量生產(chǎn)能力，提高了顧客認(rèn)可度，為公司進(jìn)
當(dāng)公司相對集中休假的安排隨著夏風(fēng)送達(dá)每個(gè)部門，中船集團(tuán)武漢船機(jī)公司輔機(jī)制造部的生產(chǎn)線上卻奏響了更為緊湊的樂章：該部門從管理人員到一線員工，他們中的大部分人主動(dòng)放棄相對集中年休，毅然堅(jiān)守崗位，鄭重守護(hù)關(guān)鍵生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與客戶承諾，掀起了一場“戰(zhàn)高溫、保交付”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 關(guān)口前移，決勝千里之外 為保障生產(chǎn)源頭穩(wěn)定，部門實(shí)施生產(chǎn)延伸管理——派出專員遠(yuǎn)赴外地供方廠家，現(xiàn)場督導(dǎo)生產(chǎn)進(jìn)度。這一舉措如同在供應(yīng)鏈上安裝了精準(zhǔn)的節(jié)拍器，確保了原材料與部件準(zhǔn)時(shí)、穩(wěn)定抵達(dá)生產(chǎn)線，為后續(xù)攻堅(jiān)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 重點(diǎn)突圍，汗水澆筑里程碑
中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》(以下簡稱《若干規(guī)定》)，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。 通知指出，形式主義、官僚主義是頑瘴痼疾，必須下大力氣堅(jiān)決糾治?；鶎邮秦瀼芈鋵?shí)黨中央決策部署的“最后一公里”，不能被形式主義、官僚主義束縛手腳。制定《若干規(guī)定》，深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，健全為基層減負(fù)長效機(jī)制，對于持續(xù)深化拓展整治形式主義為基層減負(fù)具有重要意義。 通知要求，各地區(qū)各部門要嚴(yán)格執(zhí)行《若干規(guī)定》，統(tǒng)籌為基層減負(fù)和賦能，切實(shí)把基層從形式主義、官僚主義束縛中解脫出來，引導(dǎo)廣大黨員、干部積極擔(dān)當(dāng)作為，有
近日，中船集團(tuán)武漢船機(jī)液壓裝備部畢凱班組在某產(chǎn)品裝配前確認(rèn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)采購零件銷孔偏大且端面有補(bǔ)焊痕跡。大家紛紛議論著“這種情況應(yīng)該怎么辦?”畢凱回復(fù)道“公司不是在推行質(zhì)量舉手制嗎?打開試一試!”隨后，大家登錄公司自主研發(fā)的WMOM系統(tǒng)，打開質(zhì)量異常單，填寫相關(guān)信息，點(diǎn)擊發(fā)送!信息立刻傳達(dá)至技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門。經(jīng)確認(rèn)，該零件存在較大隱患，決定報(bào)廢處理，供方對該批零件進(jìn)行清查和重新供貨。 當(dāng)然，這并不是個(gè)例。自2025年4月公司推行質(zhì)量舉手制以來，操作者積極舉手，主動(dòng)反饋質(zhì)量異常，讓瑕疵隱患無所遁形。操作人員通過工藝詢呼一
近日，中船集團(tuán)武漢船機(jī)特種機(jī)械部的青年員工們，充分利用周五下午一流環(huán)境創(chuàng)建時(shí)間，開展部分區(qū)域廠房外墻粉刷維護(hù)，用自己的雙手和汗水，讓這片充滿歷史痕跡的墻面煥發(fā)出新的容顏。 這面墻體歷經(jīng)多年的歲月洗禮，墻面比較陳舊。特種機(jī)械部的青年員工們看在眼里、記在心里。他們積極響應(yīng)公司號(hào)召，迅速行動(dòng)，由部門年輕干部帶隊(duì)，有效利用一流環(huán)境創(chuàng)建時(shí)間，為改善廠房環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量。工作現(xiàn)場，青年員工們穿戴好勞保用品，熱情高漲。他們分工明確，配合默契：有的負(fù)責(zé)清理墻面灰塵，有的細(xì)心填補(bǔ)縫隙，有的則專注地?fù)]舞滾筒和刷子，為墻面披上嶄新的“外衣”。經(jīng)過數(shù)小時(shí)的辛勤勞動(dòng)，原本老
近日,中船集團(tuán)武漢船機(jī)與招商局工業(yè)集團(tuán)揚(yáng)州鼎衡船舶有限公司簽訂4艘7500立方米液化石油氣運(yùn)輸船(LPG運(yùn)輸船)配套錨絞機(jī)、舵機(jī)供貨合同。此次合作是雙方在高端船舶配套領(lǐng)域邁出的關(guān)鍵一步。 公司作為船舶配套領(lǐng)域的骨干企業(yè)，始終以“中船集團(tuán)、智領(lǐng)深藍(lán)”的文化為指引，生產(chǎn)制造的錨絞機(jī)、舵機(jī)等產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于VLCC、散貨船、集裝箱船等主流船型，用戶遍布全球，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)得到市場充分驗(yàn)證。 在全球航運(yùn)業(yè)綠色化、智能化發(fā)展的背景下，LPG運(yùn)輸船市場需求持續(xù)增長。揚(yáng)州鼎衡作為國內(nèi)領(lǐng)先的化學(xué)品船和氣體運(yùn)輸船建造企業(yè)，選擇公司作為重要設(shè)備供應(yīng)商，既是對公司技術(shù)實(shí)力的肯定
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